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          美好教育| 遠恒佳留學部的學長制

          時間: 2020-11-25     作者:YHJ      閱讀次數(shù): 130

          學長制沿革與理論策略

          “學長制”(Student Mentoring Scheme,SMS)是一種學生自我管理模式,最初出現(xiàn)于 15 世紀的英國伊頓公學,隨后在各國盛行。“學長”,中國古代就有這個詞,是指主持學習事務的人,宋朝吳曾撰寫的《能改齋曼錄》:“乃命耆為學長,張景宗觀察為副學長。”學長制和漢代太學的“次第相授”(由高業(yè)弟子向低業(yè)弟子傳授知識)有異曲同工之處。

          “學長制”符合美國心理學家班杜拉的模仿理論:個體不僅通過直接經(jīng)驗進行學習,還通過觀察或聽取發(fā)生在他人身上的事情而學習,強調了他人和榜樣對青少年的影響。“學長制”就是通過選拔優(yōu)秀、有經(jīng)驗的高年級學生,構建高年級學生與低年級學生之間的良性互動關系,通過高年級學生的帶動幫助低年級學生解決學習、生活以及情感困惑等。


           

          學長制實施的優(yōu)勢

          我校留學部實行學長制兩年,我們總結一下這兩年學長制實施過程中體現(xiàn)出來的優(yōu)勢:


          1. 滿足中學生對同伴的情感依賴,學長對學弟學妹有天然的影響力。

          學長與學弟學妹為同齡人,他們處于相同的階段,面臨相似的壓力與問題,相比與老師之間的距離,他們彼此之間的心理距離更近,更能互相理解、互相信服。初高中階段的學生對同伴的情感依賴和需要特別強烈,因此,以同伴支持為基礎的“學長制”的影響力是非常大的。學長和學弟學妹之間一般不存在等級關系或者利益沖突,能夠更好地敞開心扉溝通交流,提升溝通的有效性。


          2. “教是最好的學”,學長在示范過程中,強化了自身榮譽感,責任心與領導力。

          在“學長制”中,學長成為“小老師”,一方面體驗到被需要的感覺,感受自身的價值,強化了自身的榮譽感和責任感;另一方面,學長要做好表率,必須嚴格要求自己,促進自身素質的不斷提升,才能展現(xiàn)其作為先行者和優(yōu)秀者的榜樣示范作用。其次,在幫助學弟學妹的過程中,學長的表達能力、溝通能力和處理人際關系的能力得到了鍛煉,為以后進入大學和社會打下基礎。再次,在幫助學弟學妹分析問題、解決問題的過程中,學長自身的問題解決能力也得到了鍛煉和提升。


          3. 各位“學長”術業(yè)有專攻,可以進行優(yōu)勢互補。

          學業(yè)功課方面、關心他人方面、社團組建方面等方面,學長都能起到很好的示范、引導與指導作用。我校初三年級汪俊宇同學的組建的初二年級的吉他隊,初三學習任務緊,他就犧牲自己的休息活動時間,每天下午6:00--6:50 指導劍橋初二年級的吉他社團。增強了他的表演能力,表率與責任心。高中部張珂瑜同學是劍橋初二鄒鴻遠同學的學長,指導英語學法,幫助他完成作業(yè),告訴他學習英語,打好各科基礎的重要性。高中齊遵平同學指導初中的吳瓊函同學,怎樣監(jiān)督班級衛(wèi)生,怎樣做好班干部,怎樣在各方面起帶頭作用。 學長制為學長提供了平臺;為學弟學妹提供了好的學習榜樣,增強了歸屬感。同學們除了師長外,在同伴中獲得了學業(yè)方面、生活方面的相互幫助與情感支持,為學生健康成長提供良好的氛圍。


           

          開展學長制需要注意事項

          為使學長制健康穩(wěn)步發(fā)展,作為學校德育方面與指導教師,還應注意以下事項:

          1. 學長的選拔標準

          被選的學長應該是學生學習的榜樣,所以學長要具備一定的標準:首先是品學皆優(yōu), 其次要有愛心與服務精神。

          2. 提供指導與支持

          只選出學長來是不夠的,指導老師要指導學生開展工作。工作以前,首先選擇那些工作相對容易操作,如留學部學長剛開始是從協(xié)助學生會工作,學長帶著學弟學妹,做出值日檢查的表,如各班級衛(wèi)生,上課遲到等,做好記錄,進行評比;學長指導晚自習,規(guī)范晚自習應該準守的紀律;指導個別學習有困難的學生等。

          學校還應為同學們做好后盾,如為學長組織的社團提供活動場地,借用器材等。為生涯規(guī)劃,與交流活動提供平臺與資源。

          3. 激勵評價與監(jiān)督

          對學長制運行定期進行總結,對結伴學長做得好的同學,及時鼓勵。對不合適的方面,及時制止,如學長不能拿上雞毛當令箭,活動時注意安排周到,準守時間約定,愛護公物,時時處處為學弟學妹做榜樣,學弟學妹要認真準守約定的紀律,完成應該完成的任務等。

          4. 成果評估

          經(jīng)過一段時間的實踐, 成員進行自我評估,組內互評,指導老師要對學長與結伴的學弟學妹進行評估,對工作做好反思與總結。對下一段的工作做好計劃與具體實施方案。

           

          總之,要想充分發(fā)揮學長制的優(yōu)勢,需要學校,指導老師幫助、指導與監(jiān)督,并不斷總結反思。同時學長與學弟學妹在實踐活動中學會工作,相互支持,在學業(yè)與生活方面互惠互利,增強歸屬感與榮譽感。

           

           

           

          參考文獻

          1. 秦祥軍,秦皓舒.學長制在高中教育中的實踐探索[J].當代教育科學,2011

          2. 龐春敏,侯瑞靈. 以“學長制”提升高中生生涯規(guī)劃素養(yǎng)—以廣東省東莞市光明中學為例

          江蘇教育, 2020

          3. 簡玉賢.基于生涯教育的高中學長制探究---東莞市萬江中學.新教育,2020

          4. 朱華偉,李承先. 學海堂書院學長制研究,浙江理工大學學報,2019


          撰稿:郝衛(wèi)紅

          圖片:學部收集

          編輯:蘭蘇

          審核:程琳娜

          責編:張勇

           

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